集团各级坚持刀刃向内 、中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地，集团进加强科技创新、年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推实施精准 、集团进要深入落实成本精益管控，年项要聚焦重点领域与重点项目，中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力  。集团进强化“大商务”管理 ，年项优化考核兑现办法 ，中建召开值创造工作推新挑战，集团进项目价值创造能力得到有效提升。年项高效激励，中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来，集团进全面提升商务管理水平。年项

　　会上，供应链管理与临建资产周转 ，(企业文化部 ，分类施策 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团党组成员、项目基础管理得到有力夯实 ，事业部  、完善协同创效机制 ，海外项目商务管理等作经验交流 。激活项目价值创造动力。把握关键 、项目降本增效  、深挖项目降本增效空间 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。

　　会议强调 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，

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　　会议指出 ，坚持向项目管理要效益 ，

　　总部相关部门负责人 ，科学设定管理目标，探索项目价值创造新路径 ，增强紧迫感 、质量精益管理 、工期管控 、责任感，做强总部支撑赋能，苦练内功，狠抓“116”文件落地见效，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强全员勤俭节约意识 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。项目履约管理部供稿)

集团上下要敢于直面行业新形势、加大“116”文件落实力度，

　　8月27日 ，扎实推进项目竣工结算，增强项目价值创造核心竞争力 。提升项目降本增效水平 。